Des expertises complémentaires au service des établissements.
Des interventions sur mesure, de la mission de transition à l’accompagnement d’un projet d’établissement.
Direction générale de transition
Assurer la continuité de direction, stabiliser la situation et conduire les décisions prioritaires.
Conseil stratégique et accompagnement
Définir les orientations, structurer les projets et accompagner les décisions de gouvernance.
Ressources humaines et dialogue social
Sécuriser les relations collectives, accompagner les équipes et les managers.
Accompagnement des projets d’établissement
Construire un projet fédérateur, partagé et opérationnel.
- Élaborer ou actualiser le projet
- Associer professionnels, représentants des usagers et gouvernance
- Définir les orientations stratégiques
- Décliner un plan d’actions
- Accompagner la mise en œuvre et le suivi
Performance et conduite du changement
Améliorer l’efficience, la qualité et la performance de la prise en charge.
Autres domaines d’intervention
Audit organisationnel et social
Diagnostic objectif, identification des risques, priorisation des enjeux et feuille de route.
Restructuration et retour à l’équilibre
Réorganisation, développement d’activité, arbitrages et accompagnement des transformations.
Médiation et situations sensibles
Intervenir dans les périodes de tension, restaurer le dialogue et sécuriser les décisions.