Alain Moinard
Une expérience de dirigeant au service des établissements de santé et médico-sociaux.
Fort d’un parcours de plus de 30 ans dans la direction d’établissements sanitaires et médico-sociaux privés à but non lucratif, j’accompagne aujourd’hui les organisations dans leurs périodes de transformation, de transition ou de questionnements stratégiques.
Mon parcours
J’ai occupé des fonctions de direction générale et de direction d’établissement au sein d’associations, de fondations et d’ESPIC dans les secteurs sanitaire, médico-social et social.
- Conduire des projets de transformation et d’évolution des organisations
- Piloter des situations complexes et des redressements
- Développer le dialogue social et la qualité des relations avec les instances représentatives du personnel
- Manager des équipes pluridisciplinaires et fédérer autour d’un projet commun
- Veiller en permanence à la qualité et à la sécurité de la prise en charge des patients, résidents et bénéficiaires
Ma conviction
La performance d’un établissement se mesure d’abord à la qualité de la prise en charge et à l’engagement des professionnels.
Mon approche allie exigence de gestion, vision stratégique et attention portée aux femmes et aux hommes qui font vivre les établissements au quotidien.
« J’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour prendre les bonnes décisions, mobiliser les énergies et améliorer durablement la performance de la prise en charge. »
Domaines d’expertise
Direction générale de transition
Assurer la continuité, stabiliser et conduire le changement.
Conseil stratégique
Définir les orientations, structurer les projets, piloter la transformation.
Ressources humaines
Sécuriser les relations collectives, accompagner les équipes et managers.
Performance et pilotage
Améliorer l’efficacité, la qualité et la performance de la prise en charge.
Gouvernance
Clarifier les rôles, optimiser l’organisation et renforcer la gouvernance.